2021-12-08
2021年即将收官，在面对市场下行、大宗原材料价格暴涨的形势下，太阳企业集团始终保持稳健的发展态势，坚持贯彻“节能减排、挖潜增效、提质创新”的年度方针。为进一步提升和优化太阳企业集团的运行效率，集团将持续深入地推进企业生产优化升级作为未来长期的重点工作。为了保障生产优化升级工作的顺利实施，集团特成立“太阳企业集团生产优化小组”。
“太阳企业集团生产优化小组”组长由集团董事长胡毅恒亲自担任，执行组长由集团生产总经理翁平宝担任，各公司生产总经理均为领导小组成员。
“太阳企业集团生产优化小组”目的是：优化升级瓷砖生产线的制造水平，尤其是在“双碳双控”政策，强化生产能耗指标的管控，以及随着大产能窑炉中低温快烧技术的广泛推行，企业如何降低能耗标准、提升产品品质，以及新产品的开发和新技术的运用等多方面；针对节能降耗、提质增效等多个课题都是“优化小组”的研究方向。
2021年，煤炭、化工、纸箱等大宗原材料价格连续暴涨，给陶瓷企业生产成本带来巨大的压力。同时，在“双碳”政策的大力推行下，对建陶行业也提出了“双控”要求，给陶瓷企业在节能减排、节能降耗等方面提出了更高的要求。
为了真正实现生产优化工作的执行落地，让生产优化工作在集团全面贯彻推行，“太阳企业集团优化小组”的活动形式可以灵活多样，根据生产优化工作出现的问题，以及目标落地，优化小组可安排公司生产技术人员或者聘请学院教授进行理论知识座谈讲解。企业内部可从基层员工内部开始，安排现场操作规范指导、再到技术培训和演练等经验总结和分享。根据具体的问题、具体讨论、具体分析、具体沟通，真正让集团的生产管理和技术人员能够共同学习、共同进步、共同提高。
优化小组不仅仅要勤于在集团公司内部进行相互“PK”和学习，更要敢于走出去，学习佛山、山东淄博等优秀企业的生产管理经验，甚至向意大利、西班牙等国际领先的瓷砖制造企业对标与学习，真正将太阳企业集团的生产水平提升到新的阶段，向国内一线企业看齐，达到国际领先的生产制造水平。
集团董事长胡毅恒表示，集团公司“强化整合、专题研究、技术攻关”的方式，成立生产优化小组，足见董事会对此项战略工作的重视程度，也足见此项工作推进的紧迫性和必要性，希望生产优化升级小组在集团生产总经理翁平宝的带领下，尽快展开工作，大胆设想，小心求证，为集团挖潜增效工作提供确实有效的解决方案。
